如何做好一个基层管理者.pptxVIP

供内部演示 2011.05.10;;班组和班组长;班组和班组长产生与职责;班组在企业中的地位;班组在企业中的地位 1;班组在企业中的地位 2;班组长的作用;班组长的使命;班组长的基本职能1;班组长的基本职能2;班组长的任务;对您来说，企业是个什么地方？;;管理和激励;管理是什么?;管理的三层境界;;管理的风格;;态度第一;马斯洛的“需求理论”与激励要素;需求的基本模式;自我认识在转折中的变化;基本工资 福利 ;;如何做好班组长工作;对自己角色的规范、权利和义务的准确把握： 对下代表经营者的立场， 对上代??生产者的立场， 对待直接上司既代表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立场； 了解领导的期望值 ： 准确理解领导的指示， 了解领导的风格， 让领导了解你； 了解下级对你的期望值： 办事要公道， 关心部下， 目标明确， 准确发布命令， 及时指导， 需要荣誉。;班组长自我角色的认知 1 ;班组长自我角色的认知 2 ;班组长对企业的正确认识 ;班组长工作的意识;班组长的素质要求 1;班组长的素质要求 2;班组长的素质要求 3;班组长工作的基本守则;;班组长的常见类型;如何开展工作？;持续;如何接受任务？;;现场管理;现场管理干部的十项要求;现场管理的要点;现场管理的金科玉律;现场生产活动的7项基本原则;现场管理的基本方法;;有效的报告方法;报告对象;报告时机;如何报告?;;如何解决问题;如何解决问题;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:03:3802:03:3802:035/25/2021 2:03:38 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2102:03:3802:03May-2125-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:03:3802:03:3802:03Tuesday, May 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2102:03:3802:03:38May 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 五月 20212:03:38 上午02:03:385月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 212:03 上午5月-2102:03May 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/25 2:03:3802:03:3825 May 2021 17、一??人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:03:38 上午2:03 上午02:03:385月-21