新入职员工5S培训(PPT48页).pptxVIP

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入职培训 ---现场5S教育 ; ;5S的定义 定义:净化职场,做到需要的时候得到需要数量的物品;整理的目的: 要与不要的分开,不要的扔掉、 要的做到一目了然 ;现场整理的问题点; 整理的步骤:; :区分必需品与非必需品时,判断要客观: 想要≠需要 :清理非必需品时: 使用价值≠购买价值 例: 笔芯购买价值1元/支 使用价值0元 ;整顿的目的: 依照原则放置、标示 ;现场整顿的问题点;现场整顿成功与否的标志:; ;整顿五步法----确认场所;整顿五步法----确定物品;整顿五步法----场所的标示;整顿五步法----物品的标示;整顿五步法----成为习惯;清扫的目的: 发现问题、进行改善 ;现场清扫的问题点; 清扫的实施:; 清扫应彻底,不易看到的地方(墙角、设备下面等处)更应是清扫重点。 一边清扫,一边改善设备状况,把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。 养成随手清扫,随手捡起的习惯. 污秽、灰尘、原材料加工剩余物 磨耗、松动、裂纹、漏油等;清洁的目的: 发现问题、进行改善 ;现场清洁的问题点;清扫、清洁的举例;1.切削物;清扫、清洁的保持;什么是素养:;用素养”强压“自己 时刻提醒自己要 做”有素养的人“; ;现场5S不彻底;想想后果?;小心被绊到!;5S不彻底;哎呀!;5S不彻底;天哪! 我的胶带在哪里?; 哇!好整齐!;现场5S不彻底; 这样的公司,怎么会有希望呢?; 环境好,工作有动力!;5S不彻底; A ;这样的工厂 能生产出什么样 的产品?;5S不彻底; 它代表着你在别人心目中的形象;好浪费!;让客户留下深刻的印象; 节约成本,实施了5S的场所就是节约的场所; 缩短交货期; 可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大; 可以推进标准化的建立; 通过5S可以极大地提高全体员工的士气。;※5S活动不仅改善生活环境,还可以提高生产; 谢谢大家!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:02:0403:02:0403:025/25/2021 3:02:04 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2103:02:0403:02May-2125-May-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:02:0403:02:0403:02Tuesday, May 25, 2021 13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2103:02:0403:02:04May 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first ti

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