职业经理人项目管理课程.pptx

;个人介绍-----;第一章： 项目管理导论（MBP）;;;项目管理（MBP）的目的;事件的结构;事件结构图的启示;项目管理（Manage By Project）概念;项目管理模式分类;项目生命周期;;宝洁项目管理原则;项目管理（MBP）解决方案;;; 项目分析 目标结构化分解 目标量化 资源量化 资源评估 流程标准化 管理制度化 全面优化 执行 反馈与控制 意外处理 结果呈现 归档 ;第二章：项目规划; ;项目目标;目标分解量化;任务分解;关键路径图;练习--1;资源规划;PERT 定理;项目流程;流程甘特图;制定CPS;练习;项目组织;组织结构;???目建模与最优化;第三章：项目执行;创建组织;资源配置;项目启动 ;项目控制;控制步骤;项目优化;第四章：项目总结;项目回顾分析 修改模型 修正量化标准 呈现 归档 数据库建立 ;第五章：量化管理;概念 量化管理是以数字为基础，对关键的决策点及操作流程，实行标准化操作的管理模式。 营销是一系列的决策所组成的 决策决定了营销的结果 量化每一个决策步骤，将会大大降低结果的 不可预知性，降低风险。 量化的决策系统(DSS)可以保证成功 量化的决策是企业正规化管理的基础;问题的界定; 洗发水的香味 面试与招聘 激励机制 ;步骤： 1、三大类因素的确定 2、筛选核心因素 3、确定变量 4、制作变量关系图;案例--利润变量关系图; 流程;模型：将复杂的自然现象抽象与简化生成的由核心因 素及简单逻辑所组成的一个简化表现。 模型的好处： 节省时间与精力 易于理解与操作 如有需要，便于修改 模型的分类： 简单模型 复杂模型 动态模型;PG的模型;建立模型的工具;数据标准化与指标;数据采集;环境因素的调整;案例分析 讨论;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。05:34:5905:34:5905:345/25/2021 5:34:59 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2105:34:5905:34May-2125-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:34:5905:34:5905:34Tuesday, May 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2105:34:5905:34:59May 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 五月 20215:34:59 上午05:34:595月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 215:34 上午5月-2105:34May 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/25 5:34:5905:34:5925 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:34:59 上午5:34 上午05:34:595月-21