第九章ERP项目需求与选型分析.pptx

第九章 ERP需求与选型分析 ;决策层理解ERP;? ╳ 年内，成为本行业信息化的示范单位 ? ╳ 年内，我省（市） ╳ ％大中型企业要实现信息化;? 战略性分析（宏观分析） — 该不该上ERP — 什么时机上ERP;9.2 需求分析的战略要点;? 企业的市场环境与竞争特点？ ? 企业所处的竞争地位 ? 影响企业竞争力的主要因素？ ? 哪些问题可以用 ERP 解决？ ? 时机与可投入的资源？ ? 可行性分析 / 投资效益分析;;企业管理诊断分析;9.3 微观管理需求分析（战术性）;现行业务流程;有;需求分析的参考做法;;;9.4 ERP应用策略 ;9.4.1 自行开发 ;9.4.1 自行开发 ;9.4.2 选择国外ERP软件 ;9.4.2 选择国外ERP软件 ;9.4.3 选择国内ERP软件 ;9.4.3 选择国内ERP软件 ;9.5 ERP市场概览 ;9.5 ERP市场概览 ;9.6 十点忠告;3.目标明确，不断检测，不断改进 建立ERP 必须确定明确的目标，并据以衡量系统的性能，不 断改进。即使是世界级的制造企业，其管理也需要改进。否则， 就不知处于何处、走向何方，就要招致失败。;5.不要压缩人员培训的费用 要让各级人员学会使用新工具完成自己的本职工作，因此 不要压缩培训费用。事实上，培训费用要比忽视培训将要付出 的代价小得多。;7.不要把手工系统的工作方式照搬到计算机系统 应该准备按ERP 系统的逻辑改变现行工作方式或其中的某 些环节。且不可修改ERP 系统去适应现行的不适当的手工方式。 如果对现行方式颇为满意而不愿改变它，那么搞ERP 将是浪费 资金。;9.树立全员参与意识 ERP 的运行需要计算机，但这绝不意味着ERP 只是数据处 理部门的事情。ERP 属于使用它进行有效工作的每一 个员工。 只有全员参与，才能充分发挥ERP的效益。;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。04:57:3204:57:3204:575/25/2021 4:57:32 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2104:57:3204:57May-2125-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:57:3204:57:3204:57Tuesday, May 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2104:57:3204:57:32May 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 五月 20214:57:32 上午04:57:325月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 214:57 上午5月-2104:57May 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/25 4:57:3204:57:3225 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:57:32 上午4:57 上午04:57:325月-21