1变更管理制度.docVIP

PAGE PAGE 3 变更管理制度 1．目的 为了规范变更管理，消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患，特建立本制度。 2．范围 变更管理是指对有关人员、机构、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。 3．职责 3.1总经理负责变更的审批。 3.2安全主任负责安全设施的变更审核,组织对发生变更的人员进行相应的安全教育培训。 3.3行政部负责管理变更的审核。 3.4 技术部负责工艺技术的变更审核。 3.5 生产部、设备部负责设备、设施的变更审核。 3.6 行政部负责计算机及软件变更的审核。 3.7 行政部负责管理变更的审核。 3.8 变更责任部门应以书面形式通知行政部所发生的变更。 4．内容与要求 4.1 变更分类 4.1.1 工艺技术变更包括以下内容： 1）原料介质变更； 2）工艺流程及操作条件的重大变更； 3）工艺设备的改进和变更； 4）操作规程的变更； 5）工艺参数的变更； 6）公用工程的水、电、气、风的变更等。 4.1.2 设备设施变更包括以下内容 1）设备设施的更新改造； 2）安全设施的变更； 3）更换与原设备不同的设备或配件； 4）设备材料代用变更； 5）临时的电气设备变更等； 6）监控、测量仪表的变更。 4.1.3 管理变更包括以下内容： 1）法律、法规和标准的变化； 2）人员的变更； 3）管理机构的较大变更； 4）管理职责的变更； 5）安全标准化管理的变更等。 4.2管理人员发生变更，行政部应组对管理变更人员进行相应的安全教育培训，需经安全管理知识考核合格，方可上岗。 4.3 安全管理人员、特种作业人员、特种设备作业人员发生变更，行政部应安排、选送人员到具有培训资质的单位进行安全培训，并经考试合格后，方可上岗。 4.4 操作人员发生变更，行政部应书面通知相关部门进行相应的转岗安全教育培训。 4.5 管理机构发生变更，应对安全生产责任制和相关的安全生产管理制度进行评审，并根据评审报告对安全生产责任制和相关的安全管理制度进行修订，对安全管理网络进行调整。 4.6 工艺、技术发生变更，变更管理部门应将变更的工艺、技术文件交安全主任审查，辨识变更过程可能产生的安全生产风险，制定相应的安全生产应对措施，并由工艺、技术变更管理部门落实在变更的工艺、技术文件上组织实施。实施完成后，必须通知安全主任验收，并形成收文件存档。 4.7 设施、作业过程及环境发生变更除应严格执行相关变更程序外，还必须将变更方案送总经理审查，对其可能产生的安全生产风险和隐患进行辨识、评估，提出安全生产改进意见或防范措施，并根据提出的改进意见或防范措施修订设施、作业过程及环境变更的实施方案。实施完成后，必须通知安全主任验收，并形成收文件存档。 4.8 安全设施需要变更时，方案必须经总经理书面同意，并经设计单位书面同意，出具变更通知后实施变更。如有重大变更的，必须报安全生产监督管理部门备案。