XX公司产品战略管理.pptxVIP

;一、市场及竞争分析 二、产品竞争力分析 三、战略目标 四、产品战略规划 五、区域产品策略 六、营销策略建议 七、产品战略管理体系; 全球医药市场保持持续增长，但是增长速度有所放缓。;市场分析—中国中医药产业的发展状况;市场分析—医药行业、保健品市场的规模及发展趋势;机遇与挑战并存的中国医药产业—挑战;机遇与挑战并存的中国医药产业—机遇;保健品市场的机会与威胁;市场分析 —国家政策将对某某公司的影响;市场分析—消费者需求分析;市场分析小结：;竞争分析;竞争分析—竞争对手福胶的市场行为（2002~2006年）;竞争分析—竞争对手九芝堂的市场行为（2004-2006）;销售额份额％;竞争分析—近三年收入与利润与竞争对手比较;竞争分析—近三年销售额与主要竞争对手分析;竞争分析—近三年净资产收益与竞争对手比较;竞争分析—主要竞争对手分析;竞争分析—主要竞争对手分析（续）;竞争地位分析—我公司A保健产品自身能力分析;销售额份额％;15城市补血类产品前5位品牌销售额份额比较;竞争分析—我公司A保健产品自身能力分析;面向全球的销售机构分布;;品牌营销：以品牌为基础，以优势资源作为“引爆”品牌力的发展动力，将品牌和资源相互依托，推动企企业持续稳定的发展； 实施文化营销，丰富品牌内涵、提高品牌价值。深入挖掘我公司A保健产品深厚的文化底蕴和品牌内涵，通过“文化营销” 等的手段，做强品牌，以品牌拉动市