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- 约3.42千字
- 约 19页
- 2021-06-03 发布于山东
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问题思考:
花溪径是谁?谁是花溪径?
项目传播力度不够,知名度低,客户到达率底,对项目认知度低
现状梳理
01
高炮(2)、围挡(1)、网络(搜房、烟房、凤凰、腾讯、
新浪)、广播(91.2、94.8)、夹报(3.18)、公交看板
CALL客、派单拓客、外拓(商家)、欧尚巡展(3.18始)、
厂企(丰彩3.18)
1元认筹,1元获1万购房金
现状梳理
01
累计认筹187组,推广起势不足,
时间紧,任务重,改被动为主动拓客
02
策略综述
线上
推广面过于狭窄,未形成“开发区户外包围战”。
造势活动“流产”,直接“引进来”策略“破产”。现有媒体持续利用。
线下
线下全面实现营销目标,追逐利润,活动穿插保证市场声音。
“走出去”——“引进来”分步走,以直接可见的渠道形式实现项目来访量增加。
以线下为主,线上为辅,线下深挖渠道,通过利润刺激直接将造势活动费用转化为渠道激励费用,最终实现开盘目标
02
策略综述
造声势
“百人”特色派单,开发区“聚核”
挖渠道
媒体、二手房、渠道等召集大会
笼客户
产品说明会,促成交,稳信心
渠道为王:做足、做透、做深;广拓面,增加客户触点,通过线下渠道的挖掘提升项目知名度,同时渠道带客、全民营销增加客户基数,最终对积累客户通过产品说明会进行挤压成交。
三步走策略:
营销执行细案
01
营销目标
目标——
3.28-4.17(3个周),每周目标认筹60组
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