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- 2021-06-02 发布于河北
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SPC2001理論教育訓練;本次訓練班的內容
?了解SPC的發展歷程
? 剖析SPC的認識誤區
? 理解製程
? 變异的特殊原因与共同原因
? 統計技術在SPC中的應用
? 品管指標解析
? 管制圖的原理与應用
? Pareto圖、直方圖、推移圖、σa圖的應用
?了解6 σ 的原理和觀念;;SPC認識誤區的剖析(一);SPC認識誤區的剖析(二);SPC認識誤區的剖析(三);製程Process 品質的源頭 SPC的焦點;品質變異來源的分類; 製程中或多或少有變異,但造成變異的原因是有不同的,大致分為兩種:
共同原因和特殊原因
共同原因(chance causes):
又稱為:非人為原因、共同原因、偶然原因、一般原因、機遇原因.
操作者細微的不穩定性
設備的微小振動、 車床轉速、進給速度、刀具的正常磨損
同批材料內部結构的不均勻性
用同一量測器,由同一人量測同產品數次,在短期間量測差異.
其他如:氣候及環境之變化.
;特殊原因(Assignable causes):
又稱為:可避免原因、人為原因、非機遇原因、異常原因、局部原因.
操作者未遵照操作標準而操作.
雖然遵照操作標準,但操作標準不完善.
機器設備的不正确調整.
刀具的嚴重磨損
操作人員的更動.
使用不合規格標準的原材料.
量具不準确.
;品質變异的規律;統計技術在SPC中的應用;1.集中趨
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