2007年-2010年人力资源管理师二级-卷二专业能力考试真题分解.pdfVIP

第一章 人力资源规划 2008年5月 W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4 部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开以的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一宛餐管馆的老板。 由于近几年房地产行业发展迅速，W 公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4 个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财 务、人力资源、物业和行政等9 个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500 多人。人员有增加，诸多的管理问题也频频出