QCC品管圈活动—质量改善的利器.pptxVIP

QCC品管圈活动;主要内容：;注意及要求：;问题一：;一、QCC的定义;理解： 活动小组：同一工作现场/工作相关联的人员组成圈，上/boss，下/普通员工； 人数：3~10人； 自动自发：公司只提供实施QCC活动的条件和奖励机制； 活动主题：每次一个鲜明的主题； 活动目的：每次改进公司/部门工作的某个方面，提高效率、效果和效益（3效） 活动方法：科学管理的统计技术和工具;QCC的特点：;QCC的目标宗旨;QCC的精神;QCC与企业文化;二、QCC的作用;1、QCC对人的改善作用;2、QCC对设备管理的改善作用;3、QCC对物料管理的改善作用;4、QCC对作业方法的改善作用;5、QCC对作业方法的改善作用;三、QCC的种类;四、QCC的建立程序;4、现状调查，数据收集 5、数据整理、原因分析，改进策略 6、实施对策和过程检讨 7、效果确认、对比 8、阶段成功总结，标准化 9、QCC活动成功总检讨，公司品管圈发表;五、QCC实施的工具;Thanks ！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:00:4714:00:4714:005/31/2021 2:00:47 PM 11、夫学须志也，才