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安全生产标准化创建流程及关注点
一、 策划准备及拟订目标。
策划准备阶段首先要成立领导小组,由公司主要负责人担当领导小组组长,所有有关的职能部门的主要负责人作为成员,保证安全生产标准化建设组织保障;成立执行小组,由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准化建设过程中的详细问题。
拟订安全生产标准化建设目标,并根据目标来拟订推进方案,分解落实达标建设责任,保证各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利达成各阶段工作目标。
关注点及注意事项
建设安全生产标准化需要公司最高管理者的鼎力支持及管理层的配合,因此需要召开安全生产标准化首次会议进行策划准备及拟订有关目标。
序
工作步骤 负责人 详细关注工作内容 注意事项
号
领导决
往常为最
作出开展安全生产标准化的
形成制度
1
策 高管理者
决定
文件
任命安全生产标准化管理者
代表
形成制度
文件
成立安全生产标准化领导小
组,明确组织机构分工,领导 形成制度
小组办公室及领导小组的职 文件
责。
配备资源,包括人力、物力、
成立安
财力等
全生产
标准化
管理者代
必要时聘
2工作小
安全生产标准化自评员培训
请外部培
表
组(形成
训老师
制度文
件)
编制安全生产标准化实施方
形成实施
案
方案
充足认识、熟悉公司所在地
确定安
区、行业安全监管部门对安全
全生产 安全生产
生产标准化建设的详细要求
3 标准化 标准化主
目标,目 管负责人
结合公司实际情况拟订可达 在必要的
标等
到的目标 范围发布
必要时对组织机构进行调整
安全标
安全生产
4
准化要
将各要素的责任分派落实到
编制职能
标准化主
素分派
各职能部门
分派表
管负责人
及发布
辨别资源需求,配置必要的资
源
二、教育培训。
安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决公司领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识,加强其对安全生产标准化工作的理解,进而使公司领导层重视该项工作,加大推动力度,监察检查执前进度;其次要解决执行部门、人员操作的问题,培训评定标准的详细条款要求是什么,本部门、本岗位、有关人员应该做哪些工作,怎样将安全生产标准化建设和公司平时安全管理工作相结
合。同时,要加大安全生产标准化工作的宣传力度,充足利用公司内部资源广泛宣传安全生产标准化的有关文件和知识,加强全员参与度,解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。
关注点及注意事项
安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监察管理原则,因此,进行全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况,对公司全员进行培训。
序号 培训对象 关注点及注意事项
需进行本公司所在地有关安全监
管部门下发的安全生产标准化实
安全生产标准化领导小组, 施方案及考评方案的系统性培
1
工作小组成员 训,掌握达标查核方法和要求;或者公司高层及管理层采取自学的方式学习有关方案。
各部门管理人员、技术人 集合进行有关方案的系统性的培
员、班组长以上人员及专职 训,理解分派要素的主要内容、
2
(兼职)安全生产标准化工 用途和实施,明确安全
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