精益化生产管理论文.docxVIP

精益化生产管理论文 浅议机械制造企业精益化生产管理 摘 要：我国工业化的发展日益成熟，在各方面日益完善。在我国，由于种种原因，对工业的发展是有一定的束缚，就企业自身而言，也有种种缺点，这也会对企业的发展造成破坏。因此，机械制造应该采取精益生产，从而有利于企业的发展。 关键词：工业化;完善;束缚;破坏;精益生产 中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1006-8937202109-0050-02 在机械制造行业的发展中，会出现一系列的问题，对于这些问题的处理，应该要采用精益生产的管理方法，这种方法对企业的发展极其有利。对于这种方法的使用，一定要与自身的实际情况相结合。 1 关于精益生产管理的介绍 精益生产的观念是丰田公司的节能生产方式，在当时，对机械业造成了巨大的影响。通过学者们的研究分析，总结出了一整套的节能管理方式，就是精益生产。精益生产就是利用一些有效的手段，把生产中的人力、物力、财力进行协调，将它们的利用量减少到最低的限度，除此之外，还要把每个生产环节所耗费的时间达到最低的限度。 2 关于机械制造的介绍 机械制造业包括多个方面，一是动力机械，二是起重运输机械，三是农业机械，四是冶金矿山机械，五是化工机械，六是纺织机械等。机械制造业，一是与国民经济息息相关，二是自动化技术息息相关。就目前而言，机械制造业向自动化发展。机械自动化主要指在机械制造业中，运用自动化的技术，能够使要进行加工的对象，能够实现连续生产，这样才能够实现最优化以及有效的生产。在生产的过程中，要与实际相结合，注重实用发展机械自动化技术。先进制造技术的全部的奥义就在于应用方面。发展机械自动化技术，应以企业的生生产投入物的加工变换和流动速度。机械自动化技术的应用与发展，是机械制造业技术改造、技术进步的主要手段和技术发展的主要方向。机械自动化的技术水准， 不仅影响整个机械制造业的发展， 而且对国民经济各部门的技术进步有很大的直接影响。只有对合适的产品采用与之相适应的自动化方式进行生产， 才能收到良好的技术经济效益和社会经济效益。我国的机械制造自动化技术的发展，应该与实际的情况相结合，与此同时，还必须要注重实践，也就是对国民经济产生实际效益。那种盲目搞自动化、自动线的做法， 全年生产任务只需要一个或者是两个月来完成工作。在生产中，所发生的小问题也必须要有足够的重视，并且要尽量解决。对国民经济不产生显著促进、效率低下的要缓搞。我们要的是效益， 而不单纯的是速度。发展投资少、见效快的低成本自动化技术。在发展的过程中，为了追求利益的最大化，可以使成本大大降低，关于低成本的自动化技术，有着众多的优点，一是潜力比较大，二是前景比较广，三是投资比较少，四是见效比较快，五是自动化程度比较高，这样就可以有很好的效果，有利于现阶段的发展。 3 关于精益生产框架的探索 精益生产管理观念受到人们的欢迎，也被完善，它包括了一个基础，以及两大支柱。它的目的是用最少的成本取得高质量的产品，以及生产的效率非常高，从而可以获得了最大的利益，除此之外，还要满足几个条件，一是产品的人性化，二是产品的自主化，三是准时化。这些都是可以作为企业生产经营的基础。精益生产需要与实际的生产经营活动相结合，制定出完善的计划，尽量要使企业避免过多的阻碍，能够使生产经营顺利进行。精益生产可以运用在各种行业，可是要根据各个行业的具体情况而定。 4 问 题 在机械行业，出现了一系列的问题，一是工作人员的思想素质不高，二是施工现场的秩序过于混乱，三是机械设备的技术水平不高，四是事故多发，五是工作方式不合理，六是废弃物造成了污染，七是材料弃之不用，八是物料资源被浪费，九是生产没有计划，十是资金计划不正确。 {1}工作人员的素质以及技术水平不高。由于工作人员的责任心不够强，在工作的过程中敷衍了事，导致了残次品的出现;由于工作人员的技术水平不够高，就导致了残次品的出现。 {2}施工现场的秩序过于混乱。在施工的现场，对于建筑材料以及电气产品随意堆放，就导致了施工的进度受到阻碍。 {3}机械设备的水平不高。由于设备的水平不高，一是使施工的进度缓慢，二是在工程建设中不能够达到施工工艺的标准。 {4}事故多发。由于工作人员的安全意识比较薄弱，在施工的过程中，工作人员疏忽大意，从而就导致了发生了一些安全事故。 {5}工作方式不合理。由于工作方式不够合理，就导致了有众多的错误或者是无用功出现在工作中，从而使工作效率大大降低。 {6}废弃物造成了污染。在工作的过程中，会有大量的废弃物产生，这些废弃物未能够达到足够的重视，不仅阻碍了工作的进度，而且也对