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商业谈判策略;第一节 常见的商业谈判策略;二、报价、还价策略;(二)还价策略
认真分析
暂缓还价法
低还价法
列表还价法
条件还价法
总之,还价策略有多种方式,但核心是要充分准备,保持灵活性和一定弹性。;三、说服、让步技巧;;四、商业谈判中的其他有关策略;(二)签订协议策略
准备
协议主体要合格
条款要严密
协议必须遵守国家法律与符合有关策略规定;
(三)谈判对手的性格及其对应处理策略
从常见的个性特征去剖析对应的处理方法:
自大型:
有??而无损的让步,尊敬他,赞扬他某些判断和看法,可提供特别服务。但要不卑不亢,在实质问题上要坚持立场,不要过于让步,可通过特别途径接近他,满足他的自尊心,不奢望友谊。
;; 挑剔苛刻型:
首先,要有忍耐性而不急躁,采用多问少说,询问他何以有这种看法,即使对他有可以攻击的挑剔说法,也应采取不急躁的询问凡是,问他为什么会有这种“意见”。必须澄清的问题,也只说事实,无需反驳。利用事实、证据支持你的陈述,不坚持重复自己的报价,只证明报价的合理性。运用他提的问题去回答他的另一问题,常具有较好的效果。; 敏感多疑型:
应小心谨慎,讲话宜直截了当,但不以使用幽默、诙谐语言,任何陈述、宣传、介绍都应以消除疑虑为中心进行耐心解释,尽可能运用实际资料、证据进行说明,并不时征求他的看法,处处表示重视他,课产生良好地效果。
; 沉着稳重型:
首先,应以稳重对稳重,不要急于求成。尽可能鼓励、引导对方多讲,在实质性关键问题上,多运用询问征求意见的方式,让他提出看法。为活跃谈判气氛,在无伤大雅的一些问题上,可采用幽默语言,引导双方开诚布公交谈。在陈述、介绍时,不仅需要证据充分,而且还应坦率,不回避成交后对我方所带来的效益。你不说,这种对手他也能想到,坦诚更能让他体会到合作的诚意,减弱他的戒备心,有利于引导他亮出真实观点。总之,宜步步为营,稳扎稳打。;日本商界有一种讲法:“成功的关键是个性”。加强性格的磨练,对一个优秀谈判者是极为重要的。切记:不要轻视你的谈判对手。对方的性格特征,不可能一眼就观察出来。在谈判前尽可能设法了解,在谈判的开始接触、摸底阶段,应仔细观察对方的言谈举止,通过体验与判断,去抓住对方的性格特征,在谈判中利用其性格特征采取对应的灵活策略。;第二节 处于不同地位的对应谈判策略;一、性对平等地位下的谈判策略
(一)回避冲突策略
休会策略
坦诚策略
弹性策略
转移策略;(二)主、次异位策略;
(三)情感策略
不断增加双方的了解和友谊,这对谈判是一种无形的推动力。;二、被动地位条件下的谈判策略;(一)韧性策略;(二)“先发制人”策略 ;(三)迂回策略;三、主动地位条件下的谈判策略;(一)前紧后松的策略; ;第三节 谈判方法;(一)火力侦察法;(二)迂回询问法;(三)聚焦深入法;(四)示错印证法;第四节 谈判实战重点;(2)模拟演习。将各种可能发生的状况,预先模拟,以免实际遭遇时人慌马乱,难以主控战局。在了解优、劣后,假想各种可能发生的状况,预作策划行动方案。;(3)底线界清。在谈判前,务必要把己方的底线界清。;(4)了解对手。“知己知彼,百战不殆”。谈判前,了解对方的可能策略及谈判对手的个性特质,对谈判的圆满完成将有莫大助益。;(5)随机应变。己方人员要随机应变,见招拆招。实在无法招架,手忙脚乱时,先施缓兵之计,再图谋对策。;(6) 埋下契机。双方若不能达成相当程度的圆满结果,谈判面临破裂之际,也无需逞一时口舌之快,伤了双方和气,好为下回谈判圆满,埋下契机。;谈判策略与谈判技巧,是相辅相成的两个方面。谈判策略是从谈判集体角度,去研究实现谈判目标的具体对策;谈判技巧是从谈判人员个体角度,去探讨现代商业谈判人员应具有备的技能。没有个体的熟练技能,就不能出现谈判群体优化,反过来,没有优化的对策,也不能充分发挥个体的技能。因此,谈判技巧与策略,都应以现代谈判理论为指导,以实践经验为基础,以应变能力,特别是以说服力为支柱,以广博知识,特别是心理学、行为科学知识为前提。;现代商业谈判中,高水平的谈判技巧与策略,是能做到“审时度势”“攻心为上”,在广博知识基础上的应变力与说服力,把“不审势即宽严皆误”,“能攻心则反侧自消”作为行为警语。任何商业谈判策略与技巧,都觉不是以“欺诈”为基础的。;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Mond
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