会计岗位管理标准制度.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 会计岗位管理制度 目的：使财务机构和会计人员更好地履行财务管理权，维护公司利益，改善经营管理，现结合公司详细情况，拟订本制度。 一、财务部门工作权责范围 1.遵守财务制度，维护财经纪律，组织搞好公司的财务监察和经济核算实行财会职责，搞好财务预测、控制和剖析，努力开源节流，增收节支，讲究生财、聚财，用财之道不断提高公司经济效益。 2.加强资本管理，合理审定各项资本定额，认真编制财务收支计划，并组织实施，定期进行资本预测、剖析、计算，搞好综合平衡积极筹集资本，加强调动管理，保证生产经营和基本建设需要，同时要努力减少资本占用，加速资本周转，不断提高资本使用效率。 3.搞好产品成本管理，严格掌握成本开支范围和费用开支标准，据实核算产品成本，严格控制非生产性支出，努力节俭各项费用，确实讲究经济效果。 4.成立健全各项财务管理制度，确实抓 好财会人员的思想政治和职业道德教育， 增 强财会人员政策水平，法制意识峰职业道德。严格按法律、法规、条例、制度办事，保证国家个集体财产的安全完整。 5.搞好各项会计信息披露管理，实时披露所有对公司股票价格能产生重要影响的信息，保证信息披露管理，实时披露所有对 公司股票价格能产生重要影响的信息，保证信息披露内容真实、正确、完整而没有虚假、严重误导性陈述或重要遗漏。 6.搞好财务计划的编制，参与重要经济 合同的洽谈，对分管的各项经济