财务管理案例分析.docxVIP

班级 班级:09级国贸一班 学号:20091042120 姓名:张爱明 PAGE PAGE # 华达公司是一家上市公司，该公司是以计算机软件及系统集成为核心业务，面向电信、电力、金融等的基础信息建 设提供应用软件和全面解决方案。公司当前正在做 2011年度的财务预算。下一周，财务总监郭为将向董事会汇报 2011年度的总体财务计划。预算的重点在于投资项目的选择和相应的融资方案的确定。 以财务部牵头，与各个业务部门集中研究，全面考察所有备选投资项目，经过周详的项目可行性分析后，初步 认为下一年度可供选择的项目如下表： 项目 投资额（万兀） 内含报酬率（%） A 1500 15.4 B 2400 14.4 C 1400 13.5 D 900 12.6 E 1000 11.3 F 800 10.2 G 400 9.7 在现金流量方面，估计所有项目在第一年都将是净现金流出。 而在随后的项目有效期内均为净现金流入， 并且 所有项目的风险预计都在公司可接受的水平之内。 郭为审查后认为，大家在项目机会的把握及初步可行性分析方面已做得相当出色， 当务之急是将主要精力放在 如何选择筹资方式及分析资本成本方面。 在15天前召开的一次公司理财会议上，华达公司的财务咨询顾问任先生告诉郭为：预计华达公司来年可以按 面值发行利率为 9%的抵押债券2000万元；若超过2000万元，且不高于3000万元，