管道伴热方案.doc

精品 Word 可修改 欢迎下载 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 精品 Word 可修改 欢迎下载 第一章 工程概况 1、工程概况 本工程为神华国能集团有限公司神头第二发电厂3#脱硫系统管道伴热管更换施工项目，计划工期三个月。 2、本工程的特点 经踏勘现场，该工程位于#3机组脱硫生产现场，应加强工地文明施工，尤其对防止消防、环境污染、燥音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。 3、招标范围： （1）石膏排出泵到旋硫站管道保温更换，规格φ159，长度245米，伴热管更换240米。 （2）#3塔密封水管道保温更换，规格φ89，长度221米，伴热管更换240米。 （3）供浆管道保温更换，规格φ89，长度220米，伴热管更换210米。 （4）除雾器冲洗水管道保温更换，规格φ159，长度258米，伴热管更换330米。 （5）#3塔冷却水管道保温更换，规格φ108，长度242米，伴热管更换210米。 （6）滤液箱反塔管道保温更换，规格φ108，长度209米，伴热管更换200米。 （7）事故浆液池管道保温更换，规格φ159，长度202米，伴热管更换100米。 （8） #3旋流站返#3塔管道保温更换，规格φ159，长度240米，伴热管更换280米。 （9） 供浆回流管道保温更换，规格φ89，长度190米，伴热管更换340米。 （10）石膏排出泵到二期灰渣前池管道保温更换，规格φ159，长度178米，伴热管更换330米。 （11）#3吸收塔伴热分配联箱保温更换。 （12）加装伴热排汽阀10个，管道100米，规格为φ22×3，并包玻璃丝布2层，保温棉厚度50mm。 （13）更换#3吸收塔伴热联箱分断阀20个（DN20 PN40）,供氨站蒸汽分断阀2个（DN80 PN40）。 （14）二期脱硫系统管道加装管道标识140处。 （15）主管道法兰处伴热管U型弯制作安装80个。 （16）工艺水箱补水管道保温更换，规格φ159，长度200米，伴热管更换420米 （17）#2吸收塔伴热联箱更换截止阀17个（DN20 PN40），更换长5米弯头1个，保温更换。 （18）二期脱硫系统伴热管（规格为φ22×3）250米并包玻璃丝布2层，保温棉厚度50mm。 4、竞争性邀请人：神华国能集团有限公司神头第二发电厂 第二章 项目管理机构设置及职责分工 1、项目经理部组织机构 如我公司中标将组成精干的项目经理部，既有高学历的技术知识人员，又有施工实践经验的管理人才，在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。项目经理部组织机构如下图： 项目组织机构图 项目经理 项目经理 技术负责人施工负责人 技术负责人 施工负责人 材料员预算员质检员施工员安全员 材料员 预算员 质检员 施工员 安全员 各专业施工队 各专业施工队 2、项目经理部人员组成情况 项目部由项目经理、施工负责人、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、安全员等人员组成。详见《项目管理机构配备情况表》。 3、项目经理部主要人员职责分工 我公司实行项目法施工，项目经理负责制，项目经理部主要人员职责分工如下： （1）项目经理职责 1）做为公司经理在项目部的委托人，应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对项目的工程质量及工作质量全面负责。 2）明确项目产组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的质量手册制定各级职能人员的管理职责，将质量目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保质量目标的实现。 3）坚持“质量第一”的方针，对工程项目的施工组织策划，正确处理质量与进度、质量与成本的关系，组织内部均衡生产，严格执行施工组织设计和质量计划，支持采用新技术、新工艺。 4）认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”、“三工序”、“三对比”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 5）主持召开项目质量工作会议，评价阶段工程质量，对存在的轻微不合格品进行分析，执行“三不放过”的原则，及时向上级有关部门反馈信息。 6）组织好本单位职工的质量、安全教育工作，并组织开展全面质量管理活动。 7）负责有关涉及质量活动的对外联系。 （2）施工负责人职责 1）认真贯彻实施国家、地方、行业的有关法律、法规、规范和公司的质量手册、程序文件及其它文件，确保质量管理体系的实施、保持和改进。 2）牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下，采取措施加快进度，实现项目质量目标。 3）确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进行度的同时掌握质量动态。参加质量