标准创业计划书.docxVIP

精品文档 精品文档 蚀 膈薂 肆薈 袁袈 葿芀 芈莆 膃蒈 薃肀 芈螃 芈羅 薄莈 肁芁PAGE PAGE23 精品文档 PAGE 创业计划书 （可自行设计封面） （创业计划书的详细内容可根据实际情况予以适合增减） 创业计划书 公司名称 淮南电脑科技模拟公司 创业者姓名 康凯 日 期 2011 年5月 通 信 地 址 淄博张店东三路 邮 政 编 码255000 电 话 一、公司概略 主要经营范围： 运动休闲衣饰、运动鞋类 公司种类： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的有关经验（包括时间） ： 25岁参加工作，就职于成都市针织公司，从事床上用品和服饰批发业务。 26岁调 至外资公司太平洋百货从事仓库主管工作。 教育背景，所学习的有关课程（包括时间） ： 2003年9月1日—2006年7月1日毕业于北京协和医科大学， 2013年2月27日 —2013年3月13日参加淄博市《创业》培训班。 1 三、市场评估 目标顾客描绘： 目前我的顾客主假如以大、中、小学生消费者为重点，顺应目前人们生活、衣着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓展成年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点 市场容量或本公司预计市场占有率： 据有关数据统计，本市人口靠近1100万人，而东门片区有300多万人，人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大多数厂矿公司迁至城郊，现已经形成商业居 住地区。虽然消费能力不是很高，但消费市场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们的市场占有率为5‰。 市场容量的变化趋势： 市场不是千篇一律的，随着政府“腾笼换鸟”政策的实施，东门房地产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的 休闲、参观观点，市场前景广阔，市场容量以后应更大 2 竞争敌手的主要优势： 1．经济实力强，规模大； 2．经营时间长，老顾客多； 3．所销售的商品进货量大，进价相对低一些； 4．人员的管理、店面的装饰更高档。 5． 竞争敌手的主要劣势： 1．大规模必然是高投入，风险相应较大 2．管理表面化，流于形式（管理层凝聚力不强） 3．价格上是订价，灵活性较小； 4．进货量大，库存多，款式更新上处于劣势 5． 本公司有关于竞争敌手的主要优势： 1．铺面不大，费用低，品种齐全，商品更新快捷； 2．自己经营，推销商品更主动积极 3．价格由自己掌控，销售能够更灵活，着重实际利润； 4．运输上着重实际效率（采用自行车进货方便、快捷，节俭费用） ； 5． 本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 1．起步晚，进货与销售未成系统，需要一段探索时间 2．由于受资本的限制，小规模，浪费时间，限制了发展 3．广告宣传上不可能投入太大，与竞争敌手相比处于劣势 4． 5． 3 四、市场营销计划 1．产品 产品或服务 主要特点 绿色龙男式休闲 随意、休闲、不名一格 法莱特女式休闲 活泼、爽朗、青春、时尚 黑蜂男式休闲 时尚、休闲 花花公子运动 轻便、运动、方便 2．价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争敌手的价格 绿色龙男式休闲 42～55 45～80 55～90 法莱特女式休闲 40～95 78～180 88～190 黑蜂男式休闲 35～70 60～160 75～175 花花公子运动鞋 30～110 140～480 150～490 折扣销售 / 赊账销售 / 3．地址 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 十字路口邻近 30 月租金1000元，年租金 12000元 4 （2）选择该地址的主要原因： 选择该地址是因为它地处成华区“步行街”，集餐饮、娱乐、休闲于一身。是主要的交通干道，人口密集，“已形成“成行成市”。的商业格局，而我所经营的休闲衣饰系列正好与之匹配，，中老年顾客也是我的一个潜在消费群，应选择该地段开业。 （3）销售方式（选择一项并打√） ： 将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 □批发商 4）选择该销售方式的原因：暂时没有分销方式 4．促销 人员推销 / 成本预测 / 广告 / 成本预测 / 公共关系 小礼物用于赠送 成本预测 20 营业推广 成本预测 五、公司组织构造 公司将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其他 □合伙公司 拟议的公司名称： 公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书） ：欧阳夏芳 职务 总经理 月薪  2000 业主或经理 康凯 5 负责进货 职工 公司将获得的营业执照、许可证： 种类  预计费用 公司的法律责任（保险、职工的薪酬、纳税）  ： 种类  预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额 与期限 利润分派 和损失