大卖场总部分析报表培训.pptVIP

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高库存 负库存 未销售 畅销缺货 状态1.5.0N 负毛利 应销未订 状态3.4 畅销缺货处理方法 高库存 负库存 未销售 畅销缺货 状态1.5.0N 负毛利 应销未订 状态3.4 返目录 逾期订/退单日报表 功用:根据此报表ALC可以追踪厂商的正确到货日期。 高库存 负库存 未销售 畅销缺货 状态1.5.0N 负毛利 应销未订 状态3.4 高库存 负库存 未销售 畅销缺货 状态1.5.0N 负毛利 应销未订 状态3.4 返目录 逾期订单异常情况明细表(手工): 高库存 负库存 未销售 畅销缺货 状态1.5.0N 负毛利 应销未订 状态3.4 库存更正商品 统计报表 期间报表 厂商订货到货 统计分析 期间报表 核心概述 -------------------- 前言 商品状态说明表 异常商品处理的方法 ----------------------- 高库存商品 畅销缺货商品 状态1、5、ON商品 未销售商品/未销售商品处理方法 负毛利商品 应销未订商品/应销未订处理方法 状态3、4商品 负库存商品/负库存处理方法 总表 -------------------- 每日商品总表的功用 (状态 4) (状态 3) (状态1) (状态 0) (状态 5) 商品总表 RPS报表 监控 分析 前 言 透过检视每日商品总表,我们可从中获得诸多讯息,进而对我们的商品做更良好的控管,而在这诸多讯息中,七大异常商品管理应属重中之重。 何来七大异常商品?我们利用“RPS报表、快讯商品预告清单及快讯商品销售及库存表”分别对正常商品、快讯商品进行订货,但因厂商短交、暂时缺货、整进单销等必然存在的现象,故“畅销缺货、应销未订、负库存”等概念应运而生;另外,为加速商品周转、降低库存积压、提高资金周转率,以及给顾客提供品质良好、物超所值的商品,故有了对“未销售商品、状态1、5及0N(不可订货)商品、负毛利商品、高库存商品”的管理。 前 言 因负库存、未销售商品、畅销缺货、状态1、5及0N(不可订货)商品、负毛利、应销未订商品、高库存这七种异常商品是由于从厂商、商品部、店内订货及陈列至最终顾客消费时出现的问题,故要消减这些异常现象要靠商品部及营业部门之间的分工配合执行各项检查工作,方能使异常现象降至最低。 管理出效益!下面就让我们来研讨如何透过正确、良好的七大异常管理来提升经济效益! 返目录 0 定义 说明 状态 正常 商品 备注 0Y:可下订单可销售,纳入实际品项数计算 0N:不可下订单可销售,纳入实际品项数计算(当月有销售) 适用于:A、销售货号(生鲜A进B出货号中的B货号); B、子母货号中的子货号; C、专柜的价格商品及标准商品货号; D、个别店因陈列面积过小而不能贩售的品项,在该 店将其商品状态锁为“0N”; E、个别店因滞销而不能贩售的品项,在该店将其 商品状态锁为“0N”; 注意 D、E两点备注栏位须加注,Y(R)可退货之退货截止 日、N (P)不可退货之出清起始日,以方便各店及时处理 1、同一商品在不同店别,商品订 货状态可以是“Y”或“N”; 2、所有分店都不贩售时,不能 锁“0N ”,需锁“1”; 3、“0N”可与“0Y”、“3”、“4” 、或 “5”并存(详见“3”、“4”、或“5”) 不能与“1N”并存; 4、物流店不能设“0N” 商品状态说明表 1 定义 说明 状态 即将 删除 商品 备注 商品状态说明表 淘汰商品、已不生产商品、确认不再贩售之商品,不可下订单但可 销售,不纳入实际品项数计算;备注栏位须加注,Y(R)可退货之 退货截止日、N(P)不可退货之出清起始日,以方便各店及时处理 同一货号在同一区域商品部或同城,其 商品状态只能是“1”或“2”。 2 已 删除 商品 该商品当年度已无进销异动,一般报表不再出现,不可下订单不可 销售,不纳入实际品项数计算 “1”状态在60天内无进、销,且无库 存情况下,应将商品状态转为“2”或 由电脑部定期发动。 3 暂时 禁下 单商 品 暂时不可下单但可销售,纳入实际品项数计算(当月有销售且库存 大于0) 适应: A、 由于各种因素正与厂商谈判中,则将 同一厂商 同一商品 状态均锁为“3”; 与厂商谈判失败,但市场仍在贩售我方可能从其他厂商引进之 商品,其商品状态仍锁为“3”; B、 同一商品 同一供应商 , 其商品状态 除“ 0N” 只能都是“3”。 (为防止“3”开 档时,将原不贩售的店别也开为“0Y 除“ 档时,将原不贩售的店别也开为“0Y ”,故保留“0N”。) 4 定义 说明 状态 暂

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