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- 2021-06-05 发布于河南
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供学习参考
企业平安生产管理体系
一、平安管理控制目标
〔一〕企业和工程制定的平安控制目标
1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,防止重伤,一般事故应有控制指标。
2、平安达标目标:根据企业特色、工程特点,按实际情况制定平安达标的具体目标,如企业到达市级平安先进单位,工程到达平安创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标:工程根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
〔二〕企业的平安管理目标必须有正式文件和传阅记录,工程的平安管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、平安生产管理制度
企业的平安生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,工程的平安生产管理制度必须有经过上级部门审批和工程发放记录。
〔一〕平安交底制度〔企业和工程均需制定〕
〔二〕平安技术交底制度〔企业和工程均需制定〕
〔三〕专业性强、危险性大的专项〔施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等〕施工方案审批制度
〔四〕设备〔含紧急救援器材〕安装、撤除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)
〔五〕平安教育培训制度〔企业和现场工程部均需制定〕
〔六〕班组平安活动制度〔企业和现场工程部均需制定〕
〔七〕平安检查制度〔企业和现场工程部均需制定〕
〔八〕平安隐患整改责任制度〔企业和现场工程部均需制定〕
〔九〕平安生产奖罚制度〔企业和现场工程部均需制定〕
〔十〕工伤事故报告制度〔
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