结构化面试评分标准.docx

Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998 结构化面试评分标准 考生序号 考生姓名 报考岗位（全称） 面试要素 综合分析 言语表达 应变能力 计划、组织与 协调能力 人际交往意识与 技巧 自我情绪控制 求职动机与 拟任 岗位匹配性 举止仪表 权重 17 20 14 10 14 10 7 8 观 察 要 点 对事务能从宏观方面总体考虑；对事务能从微观方面考虑其各个组成成分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。 理解他人意思，口齿清晰，流畅；内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具一定说服力；用词准确、恰当、有分寸。 有压力状况下思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。 依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；看清冲突各方面关系；根据现实需要和长远效果作适当选择；及时作决策，调配、安置人才、物等有关资源。 人际合作主动；理解组织中权属关系（包括权限、服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。 在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。 兴趣与岗位情况匹配；成就动机（认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况匹配；认同组织文化。 穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。 评分标准 好 13－17分 16－20分 11－14分 8－10分 11－14分 8－10分 6－7分 6－8分 中 6－12分 7－15分 5－10分 4－7分 5－10分 4－7分 3－5分 3－5分 差 0－5分 0－6分 0－4分 0－3分 0－4分 0－3分 0－2分 0－2分 要素得分 总 分 考官评语 　　　　 考官签字：　　 年　　月　　日