某集团公司非人力资源经理的人力资源管理培训课程.pptxVIP

;第一篇 人力资源管理的基本理念和演变 第二篇 组织管理 第三篇 岗位评估与薪酬管理 第四篇 招聘管理 第五篇 培训管理 第六篇 劳工关系 第七篇 绩效管理 ;人力资源体系与管理体系的一致 人力资源管理基本理念以及人力资源管理的趋势 人力资源管理对公司业务的影响 人力资源部门及其定位 人力资源管理的效率 员工和公司关系 ;;经验管理阶段;科学管理阶段;科学管理阶段;现代管理阶段;企业全程生涯理论图示;;系统化地解决问题;人力资源系统设计原则：有效的人力资源战略和系统始自公司的业务战略，同时必须是业绩导向和各系统之间存在合理的内在逻辑;专业化管理需要的是5个部分：;案例：一个过于复杂的流程;案例: 流程;案例;职业化的管理技能：职业化的管理工具及流程;---某公司的人力资源制度建设;传统人事管理与现代人力资源管理;B.人力资源管理理念及人力资源管理趋势;;中国企业今天的成功主要依赖于资源和资本，而未来的成功将主要取决于其技术和人力资源的开发;经理人最关心的几个问题：－－人的问题。 先有人还是现有战略／－－摩托罗拉、郭士纳的定义。 企业的核心竞争能力：归根结底是人的能力。 为什么中国的民营企业作不强做不大？人事管理靠权谋是根本的致命点。－－兵法管理。对人力资源管理科学的蔑视 ;人力资源管理理论，是全球的几代