用人之道_管理学培训.pptxVIP

1;1;1;1;1;用人之道;;; 1.1 企业文化概述; 1.2 海盛公司企业文化; 1.2 海盛公司企业文化; 1.2 海盛公司企业文化;; 2.1 工作缺失原因;; 2.2 用人的重要性;;;;;;;; 4.1 传统用人方式：竞聘、考核、培养、规范; 4.1 传统用人方式：竞聘、考核、培养、规范; 4.1 传统用人方式：竞聘、考核、培养、规范; 4.1 传统用人方式：竞聘、考核、培养、规范;;1、三驾马车平台：平衡专业化与属地化关系，你中有我、我中有你，形成齐抓共管的局面。;-过去- 1、单方面推动、另一方被推动→“等、靠、要” 2、一方推动，另一方反方向推动→冲突、矛盾;; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇;; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇;; 4.3 海盛公司独特用人方式：出奇;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那