某医疗科技公司5S基础知识培训(PPT56页).pptxVIP

员工培训;从1-30数数并用直线连接，15秒内你能数到几？;去掉不必要的符号和数字后，15秒内能数到几？;把必要数字摆正后，15秒内能数到几？;——仍是治标不治本;把数字重新排序后，15秒内能数到几？——标本兼治;培训内容;第一节;5S起源;5S是什么？5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养 5S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKET、SHITSUDE;;5S的工作范围;提高企业形象  提高生产效率  提高库存周转率  减少故障，保障品质  加强安全，减少安全隐患  养成节约的习惯，降低生产成本  缩短作业周期，保证交期  改善企业精神面貌，形成良好企业文化 ;第二节;2-1 整理的实施要领;2-1 整理的实施要领——必需品和非必需品区分标准;2-2 整顿的推行要领; 三定是将整顿工作做的更深入的一个工具。 ——把留下来的必要的东西依规定的位置分门别类排列好 ——明确数量，进行有效的标识 ;;;三定技术之—— ◆标签;三定技术之—— ◆颜色;办 公 桌 整 顿 效 果;公用设施整顿效果;容器标识 物品定位;文 件 整 顿 效 果;作业指导书;现场半成品周转箱（绿色）;首检记录;包装及仓库 整 顿 效 果; 清扫要求我们将岗位变得没有灰尘、垃圾，将设备保养得非常好，创造一个一