某公司采购管理体系课件.pptVIP

中国石化采购管理体系; 第二部分 中国石化采购管理体制;;;性能价格比最优、物资全生命周期总成本最低 ;制度化、流程化、标准化、电子化、公开化; 流程化 —— 制定集团公司统一、标准化的采购业务流程。; 标准化 —— 推进需求标准化、采购标准化和管理标准化。;; 公开化 —— 开门采购、公开采购、公示采购; 第二部分 中国石化采购管理体制;第二部分 中国石化采购管理体制;（一）分散采购;*; 供应商对采购单位各个击破，同一种产品在同一企业以不同价格销售。 采购源头不规范，从盐业公司买钢材，从照相馆买阀门，经济案件经常发生。;归口管理 、集中采购、统一储备、统一结算; ●集中采购——集合物资需求批量，统一对外采购。;●统一储备 —— 库存资源共享和统一调度使用。;●统一结算 —— 采购业务统一结算、资金统一支付。;（一） 归口管理、集中采购，实现使用与采购的分离。;（二）采购管理与采购操作融合，实现供管结合。;（三）发挥联合优势，非上市部分委托上市部分采购。;（四）做实事业部、专业化重组，必须坚持、巩固和完善集中统一的物资供应管理体制。; 第二部分 中国石化采购管理体制;;—— 改造措施;—— 改造措施;● 集合不同时间、不同地点和不同项目的需求批量，签订一揽子框架采购协 议。 ● 在分析历年消耗数据的基础上，预测物资需求。