某公司组织结构与年度目标管理教材.pptxVIP

--公司组织结构与管理 广东国慧咨询公司 主讲：侯多勇 老师 2012年8月12日 ;主要内容;1.1制造型企业组织结构;1.1.2什么是组织结构;1.1.3什么叫企业组织结构;1.1.4生产型企业常见组织结构图;1.2组织结构的原则与层次;1.2.2组织结构的层次;1.3组织结构中的人力匹配;1.4找到组织结构中的自己;1.5从组织结构中体现与生产管理的关系;心态篇;1、人生的长度有多长 ？;;;;;;;;;;;;我们如何度过未来的：;;;;;;;2、对于企业而言的“寿命”有多长？ ;“蚂蚁现象1” ;“蚂蚁现象2” ;向谁学？ 如何学？;用“标准”，找差距。。。;;;40 of 78;管理篇;管理的本质。。。;管理的职能;管理者的作用;个人发展，转变是必须的;晋升的挑战—如何成为管理者;佛珠的“绳” 与 团队精“神”;3、打造“高绩效团队”的标准是什么？没有对错、只有思考！;管理者的工作态度;高绩效团队的特征;;; 员工怠工的表现：; 员工从业心态的表现：; 敬业员工的表现：;岗位责任者;感谢参与！！祝：身体健康、 事业进步！！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October