汇智五洲城年营销报告.pptxVIP

第一、二、四部分;;;1.1.1哈尔滨城市肌理解析;;鼓励自然人和机构投资购买库存商品房，支持开发企业将存量房源投放到租赁市场或转为租赁型养老地产、旅游地产等。.;1.1.3哈尔滨市近两月成交统计;;1.2.1会展东—长江路竞品在售住宅基本情况;1.2.1会展东—长江路竞品在售住宅销售情况;1.2.1会展东—长江路竞品在售住宅销售情况;;1.3.1分析导论;;;2.3.1价值梳理;;2.4.1品牌定位;;2.5.1 TTPPRC模型;2.5.2 SWOT分析;;2.6.1汇智五洲城营销中心功能定位;2.6.2汇智五洲城营销中心功能分区优化;2.6.3汇智五洲城营销中心功能分区整合;2.6.4汇智五洲城营销中心之商业游乐中心;2.6.5汇智五洲城营销中心之销售接待中心;2.6.6汇智五洲城营销中心之景观中心;;;4.1.1借·带·立;4.1.2城市名片·哈东会客厅;4.1.3诚意谏言;;4.2.1三shi原则营销策略;4.2.2三shi原则营销策略对项目的改变;蓄势——首先做好塑造哈尔滨全新生活方式全能社区前期筹备工作。 启势——将汇智五洲城新生活模式服务商概念推向市场 造势——运用所有手段演绎新生活模式服务商概念，引爆市场 高潮——实现住宅、商业的批量去化，获得大量现金回款。;入市——新生活模式服务商吸引目标客群的关注 托市——汇智五洲城专属粉丝社群建立及运行 推市——与汇智五洲城