第5章主生产计划.pptxVIP

生产计划与控制第五章 主生产计划主生产计划的概念？主生产计划的作用? MPS 的对象有哪些？ MPS的时段概念？主生产计划的制定及逻辑过程？主生产计划的改变方法？主生产计划员的职责？ 最终装配计划的基本概念?5.1 主生产计划的基本概念5.2 主生产计划的计算逻辑5.3 主生产计划的评价和维护5.4 最终装配计划第五章 主生产计划本章要点掌握：主生产计划的概念；MPS的时段概念；主生产计划的制定及逻辑过程。理解：主生产计划的作用；MPS 的对象。了解：主生产计划的全重排法和净改变方法；主生产计划员的职责；最终装配计划的基本概念。第五章 主生产计划综合生产计划（Aggregate）需求预测资源计划长期主生产计划（MPS）物料需求计划（MRP）能力需求计划（CRP）库存信息中期物料清单BOM时间能力计划工艺文件车间作业计划（PAC）物资供应计划（PM）短期生产计划体系5.1 主生产计划的基本概念5.1.1 主生产计划的概念 综合生产计划的计划对象为产品群，主生产计划的对象则是以具体产品为主的基于独立需求的最终物料(End Item)。主生产计划的制订是否合理，将直接影响到随后的物料需求计划的计算执行效果和准确度。 一个有效的主生产计划需要充分考虑企业的生产能力，要能够体现企业的战略目标、生产和市场战略的解决方案。5.1 主生产计划的基本概念主生产计划： 主生产计划要确定每一具体