第一部分项目与项目管理.pptxVIP

第一部分项目与项目管理;一、项目与项目管理的概念;为什么要学项目管理什么知识是可共同分享的;（一）项目及项目的特点1.PM兴起的原因?组织结构扁平化后，较少的中层管理者如何面对增多的临时性任务—新的管理方式?孙大圣的管理----个性化后的社会管理? 张大明的悲惨生活从何而来--单一的产品与多变的需求?人是吃什么长大的—从草与苗到观念变革?人们工作的方式_政府,企业和党中央?运筹学和系统理论的成熟.—华罗庚的喝开水故事。;;企业项目??理是未来企业管理的发展趋势之一;3.项目管理的发展历史;项目管理的发展历史;项目管理的发展历史;项目管理的发展历史;4.项目管理的发展过程;项目管理发展的历史 ---四个理论阶段;; 5.项目管理发展历史—在中国的过程;5.项目管理的发展历史-中国的贡献;劳动与社会保障部的CPMP;注册建造师;项目管理专业人员的资格认证情况简介;IPMA的四级认证体系;6.典型的项目;7.项目的概念;项目的概念克利兰：一个项目总包含着四个关键因素：1、成本是多少？2、需要多长时间？3、它能够提供多大的技术性能能力？4、项目结果是如何适应组织战略的设计和执行的？ Davis：它是“任何有明确的、最终目标的任务，这种目标代表了特定的价值，用于满足某种需要或需求。”Ralph Currier Dav