神威药业信息化管理项目建议书.pptxVIP

2006年1月22日 ;特别声明;保密和版权声明;重要说明;项目背景及目标 IT规划思路 项目工作步骤、成果和初步报价 项目安排和运作方式 新华信正略钧策相关咨询案例举例 新华信正略钧策管理咨询简介;项目背景及目标 IT规划思路 项目工作步骤、成果和初步报价 项目安排和运作方式 新华信正略钧策相关咨询案例举例 新华信正略钧策管理咨询简介;项目背景及目标 IT规划思路 项目工作步骤、成果和初步报价 项目安排和运作方式 新华信正略钧策相关咨询案例举例 新华信正略钧策管理咨询简介;项目背景及目标 IT规划思路 项目工作步骤、成果和初步报价 项目安排和运作方式 新华信正略钧策相关咨询案例举例 新华信正略钧策管理咨询简介;;首先，根据神威药业的IT应用目标与需求，结合当前的IT发展趋势，初步设计出神威药业的IT蓝图;接着，根据神威药业的IT蓝图分析出各系统应该包括的功能组件;再接着，基于神威药业的核心IT需求规划IT蓝图中各组件的核心应用。在此，我们仅以集团财务管理系统的成本管理、预算管理和财务分析组件为例。;然后，围绕神威药业核心业务运作模式和流程分析IT蓝图中各系统组件间的集成关系，保证系统的集成性和应用性。;;华东大区;分销资源计划;;第三阶段成果;;神威药业IT蓝图的设计与实施需要IT管理体系的配合，IT管理体系应以企业战略、IT战略规划为指导方向，通过IT管理模式、IT管理组织和流