福田重工品牌整合传播方案.pptxVIP

阿尔及利亚市场 福田重工品牌整合传播方案;项目;阿尔及利亚经济现状;1) 装载机历年销量变化趋势;阿尔及利亚装载机需求以3吨、5吨为主，占99%；3吨以下及6吨以上需求量相对较小； 福田2008年出口3吨多于5吨产品，但目前结构趋于合理，3吨、5吨产品各占50%左右，5吨产品比重在增加。;1）近三年福田装载机市场占有率一直处于领先位置，08年41%，09年53.7%， 10年1到6月占有率为40%，占有率有一些波动。 2）其它中国品牌出口量较为不稳定，第二、第三品牌一直在交替变换；但自09年以来，徐工增长势头较快，从09年16%的占有率上升到10年上半年的20%，成为福田装载机的挑战者。;1、使用FOTON品牌进行推广和销售（尚未取得LOVOL商标注册证）；;;阿尔及利亚市场，福田品牌路在何方？;市场分析;国情分析;居民性格分析;产品需求分析;营销接受能力;媒体环境;品牌策略;品牌传播与心智占位;从mind share???market share;如何建立品牌形象——三个阶段;如何建立品牌形象——品牌三角;福田重工是什么？——自身特点;经济性;消费者给我们的启示：从理性到感性…;当耐克不仅仅售卖运动用品时…;精彩随心 精巧随行;当奔驰不仅仅售卖汽车时…;福田的产品形象;品牌主张: 科技创造未来;;传播策略;;福田品牌、产品形象一体化;福田传播效果路线图;传播总体思路;强调开放的品