第3章零售商业赢利模式.pptxVIP

第3章 零售商业赢利模式;第1节 便利店业态赢利模式 以7-ELEVEN为例 第2节 大型超市赢利模式 以家乐福大卖场为例;第1节 特许加盟赢利模式 以7-ELEVEN为例;;;;; 有何问题？;问题意识;问题症结所在;便利店业态发展模式; 1、赢利模式（双层赢利模式）;赢利模式之差异;总部赢利模式之争;超市赢利模式;营业收入 = 特许加盟提成(90.7%) +其他营业收入(0.5%) +直营店毛利收入(8.8%) ;我国便利店的实际;为何沿用超市赢利模式;超市赢利模式的现实可操作性;从长期眼光看超市赢利模式的缺陷;超市赢利模式的最大危害：利益分离;特许经营提成模式的最大优点：利益捆绑;特许经营提成模式中的逻辑关系; 日本7-11的起点; 日本 7-11：如何对待美国的FC？;总部赢利模式的转型;2、便利店扩张模式;如何提高单店赢利能力;3、总部投资模式 ;店铺资源开发型;宝贵的资金是怎样被占用的？;总部能力开发型;7-11的做法; 日本便利店 直营店比例低; 日本便利店