项目管理新模式探索廊坊国际饭店PMc项目管理实践VIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 2页
2021-06-04 发布于重庆
举报
版权申诉

项目管理新模式探索廊坊国际饭店PMc项目管理实践

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

? ? ? ? ? 项目管理新模式探索廊坊国际饭店PMc项目管理实践 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? 在国际上，pMc已经是一个很成熟的项目管理模式，它指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理。????根据国际上PMc的工作范围和内容，廊坊国际饭店项目确定的pMc工作范围为：从项目建设目标定义至竣工验收并开始投入运营期限内的各阶段设计管理、投资目标确定、施工期内现场质量、进度、投资与安全文明施工管理、项目信息管理、合同管理、采办支持以及项目各参建单位之间的组织协调，并协助业主进行外部协调工作。由于项目管理合同签订时，本项目虽已进入设计方案优化阶段，但业主又把建设的目标确定为白金五星级酒店，因此，项目管理的具体工作内容首先是对本项目建设标准的重新定义，在对方案进行优化，然后是对扩初设计、施工图设计、招标与采购、施工及动用前准备阶段的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。 ? ? ? ? ?