演讲技术与训练(师资班).pptxVIP

　　兰亚宾　　教授;互动环节:;金牌培训师余世维;;;试着问自己下面的问题： 听讲人数 听讲的目的 对所讲事物了解多少 对所讲事物的态度（支持、反对） 文化背景（共同的、不同的） 经济收入 文化水平 知识结构 ;了解听众类型;换位思考;;提练演讲中心;一. …… 1. …… (1) a. …… b.…… (2) a. …… b.…… (3) a. …… b.…… 2. …… (1) a. …… b.…… (2) a. …… b.…… 二. …… 1.…… (1) a. …… b.…… ……;演讲的抽屉法则;演讲结构图; 立即引起听众的注意 用事件、实例开始讲话 制造悬念 要求听众举手表决 运用展示物 引用名人的话作为开场白;　　准确 　 生动 复现;结束前的归纳总结—给出框架(近因效应) 结束语;;收集素材;内容简单、用词精练 配上适当的图片;幻灯片制作三要三不要;做好幻灯片的技术;场地布置;; “我该不该相信这个人呢？” 人们通常在一分到两分钟内就可对一个发言人作出判断了。所以外表是被人评判的最重要的因素（58％）;;大师风采;姿势的作用;演讲的站姿;讲话的坐姿;