生产现场管理浪费的定义.pptxVIP

杰出班生产组长现场成本管理技能提升本次课程提纲1、低效率的生产管理浪费2、未数字化管理的浪费3、低效生产工序管理浪费4、生产中的不良动作浪费5、不科学的搬运浪费6、设备与现场转换的浪费第一部分、低效率的生产管理浪费生产管理工具应用生产成本“五三模型”PDCA在生产管理中的应用 生产成本构成可见成本人工成本：奖金工资原材料成本：原辅材料设备成本：设备购买、维护能源成本：水电气汽管理成本：管理费用、培训费用不可见成本库存资金成本：资金占用质量成本：不合格品、废品浪费成本：七种浪费人工成本人员工资绩效工资或奖金培训费用福利劳动保护和安全招聘与解聘成本人工成本控制策略岗位说明与工作效率绩效考核与工作效率团队管理与工作效率员工培训与工作效率劳动保护和安全原辅材料成本原辅材料的采购管理原辅材料的质量管理原辅材料的库存管理原辅材料的现场管理原辅材料的利用度管理设备成本设备维修管理故障维修管理备品备件管理维修工具管理设备维护管理设备维护计划系统大检修设备购买管理采购成本控制设备生产能力 评估设备使用管理使用说明书的 编制操作工的培训水汽电气能源成本办公及差旅原辅材料、成品损耗成本工资奖金管理费用其他摊销成本管理成本库存资金利息与机会成本原辅材料资金占用产成品资金占用备品备件资金占用浪费成本（1）、生产过度的浪费（2）、停工等待的浪费（3）、搬运的浪费（4）、加工本身的无效浪费（5）、库存的浪费（6