第三章战略分析__内部资源、能力与核心竞争力.pptxVIP

第三章 战略分析 内部资源、能力与核心竞争力;第一节 战略的内部因素分析;;;;;;;（二）企业能力;;;;（三）企业核心竞争力;;;;;第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值;二、价值链分析;;;;;三、超越竞争对手 1.产品差异化 2.市场差异化 3.分销渠道 4.技术的发展 5.产品创新;;优势 （Strengths）·企业专家所拥有的专业市场知识·对自然资源的独有进入性·专利权·新颖的、创新的产品或服务·企业地理位置·由于自主知识产权所获得的成本优势·质量流程与控制优势·品牌和声誉优势　;SWOT分析;;;案例分析：沃尔玛(Wal-Mart)的SWOT分析 1.优势（Strengths） （1）沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。  （2）沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张(例如，它收购了英国的零售商ASDA)  （3）沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统。例如, 在该系统支持下，每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。  （4）沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚