仓库及S管理最新）专业课件.ppt

仓库及5S管理;目录;1、化学品没有按照化学品的管理要求放置 2、物品没有定位 3、化学品放置在充电器，存在严重火灾隐患;1、办公区不能长期存放机器及物料 2、办公区域等非存放产品的区域出现了机器，不利于仓库的管理，仓库进出物品必须登记，按时归还;1、物品到处散放，没有放到指定位置，不利于仓库帐物管理 2、物品没有定位;1、办公用品、物料、工具混杂放置 2、物品没有定位;维修区域防止了大量的杂物及大量的不良品，存在问题： 1、现场乱 2、干扰作业，影响效率 3、存在严重的安全隐患，容易发 生火灾 4、导致物品找不到 5、寻找物品困难;;按照大分类分为原材料库、成品库、在线库、化学品库、不良品库几大类，每个库的管理方式有所不同;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;;;;收 货;收 货;接 料;;收料后数物系统一致性;;;;;发料管理注意事项;向外部退料管理;;;;;原材料仓库台账;原材料仓库入库明细台账;原材料仓库出库明细台账;成品仓库台账;成品仓库入库明细台账;成品仓库出库明细台账;物料交接表;;;直接部门配合---计划部、采购;直接部门配合---生产部;直接部门配合---品质部;;;;;;;先进先出;;;先进先出日期控制方法;;( e-Business ?? ?? );通道通畅的作用;通道通畅的布局方法;安全设施;五距管理;化学品管理;用电管理;;5S解说;3定解说;;;;;;;;;;;区域线种类;项目;项目;项目;项目;;按照公司规定的5S目视化管理标准进行的车间定位和定位前的流程规划，使得作业成一条流的方式传送，减少了搬运浪费，提高了效率;;工具管理实例---套装工具盒管理乱;;;;;工具管理项目;;工具管理样板;工具管理样板;工具管理样板;工具管理样板;工具管理样板;工具管理样板;备品库管理样板;备品库管理样板;清洁工具管理样板;仓库整理项目;仓库整理内容;仓库管理实例图片;仓库管理实例图片;仓库管理实例图片;生产车间整理项目;?生产车间整理内容;生产车间5S管理现场实例;网络图片;网络图片;办公室整理项目及内容;网络图片;网络图片;网络图片;完成计划;待续……;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****