安全反思材料经典.docxVIP

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精选 精选 安全反思材料 为实行全国安全生产电视电话会及全省主要产煤县市区委 书记集体谈心对话会精神,深刻吸取 xx 事故、天津“ 8.12”事故教训,依据公司要求,我对安全生产工作进行了全面梳理,查找短板漏 洞,制定整改措施,现将有关状况汇报如下: 一、当前安全生产工作中存在的问题 1、安全思想的短板 分析各类安全事故不难创造, 大多数事故不是由于企业安全投入不够、人的安全技术不高,而是由于当事人思想麻痹、有章不循、违 章操作所造成的。 设备和环境存在的不安全因素, 可以通过人的思维和行动得以转变, 而人的思想隐患不除, 往往会给设备和环境造成隐患,甚至发生各类事故,因此,抓安全应首先从人的“安全思想”入 手。通过日常检查创造, 公司员工在安全思想上存在以下短板问题: 一是人员短缺。公司员工流动性大,部分岗位人员短缺,新员工安全意识和安全技能欠缺,人员不足。 二是图便利,图省事,怕麻烦的心理。主要表现为违章作业,冒险蛮干,这是事故发生的最大隐患。 三是重生产、 轻安全的心理。 主要表现为没有摆正安全与生产的位置,安全意识淡薄。在安全与生产发生冲突时,置安全规章和“禁令”于不顾,一心只是抢时间、抢进度。隐患是事故的土壤,思想隐 患就是隐患的根源, 患就是隐患的根源, 思想隐患不除, 事故的土壤就会存在。 要消退“思 精选 精选 想隐患” 根源, 就要时时处处绷紧 “安全” 这根弦, 摆正“安全第一” 的位置,真正做到想安全、行安全、做安全 ,只有这样,才能防患于未然。 2、安全管理上的短板 安全重于泰山, 安全管理时刻不能放松,我始终以如临深渊、如履薄冰的态度抓安全管理,严要求、细落实,但反思管理工作,还存在一些问题和薄弱环节: 一是现场标准化欠缺。表现在跑冒滴漏多发、物品放置不规范、脏乱差的死角仍旧存在,在检查和日常巡查中,这些问题反复出现。 二是设备老化加重, 维护保养管理不到位。 公司设备设施日益老 化,问题多发,部分设备维护保养不到位,经常出现设备故障停炉、紧急抢修等状况。 三是生产工艺指标有待提高。 Xx 长期达不到标准要求,产品质量有时出现不合格,说明生产管理水平还有待提高。 3、隐患排查治理力度还需加强 隐患不除,事故不止,在公司日常管理中,对于一些大的、明显的、危害大安全隐患也都及时排除,可对类似于“焊缝上一道细小的裂纹”“紧固螺杆忘了上弹簧垫”等微小的安全隐患却熟视无睹视而不见,觉得没有什么大不了的,不会有什么事情,之所以会存在有这种看惯了干惯了,不以为然的心理,关键还是抓隐患力度还不够,详情上的疏忽往往能引发安全上的事故发生。 二、整改措施 二、整改措施 精选 精选 安全关系着千家万户的美好, 来不得半点马虎大意, 我们要把把安全上的“小事”当大事来抓,从小事做起,从一点一滴做起,才能 真正防患于未然,把安全进行到底。 1、提高熟识、强化安全意识 一是要提高全员安全熟识, 认清安全的极端重要性, 进一步强化安全意识,正确处理好安全与生产的关系,不安全不生产,切实做到 时时刻刻想安全,事事保安全。 二是要深刻吸取 xx“ 7.20”事故、天津“ 8.12”事故教训,组织开展安全警示教育活动。 三是组织开展日常安全教育,不断提高全员安全意识。 2、严格落实各级人员安全生产责任 坚持班子领导 “谁分管、 谁负责” 和业务部门“谁主管、谁负责” 的原则, 强化安全生产主体责任。 各单位负责人是安全生产的第一责任人,其他管理人员对其分管范围的安全工作负责。树立“大安全” 的理念,强化现场安全责任落实,加强干部现场指挥。严格执行各项规章制度和操作规程,做到关口前移,重心下移,及时创造和消退现场存在的各类隐患。 3、严格隐患排查治理 现场即战场, 隐患排查治理是关键。 要连续认真开展综合安全检查和专项安全检查, 业务部门每月至少进行一次安全检查, 车间坚持每天安全检查, 并要求各级领导及管理人员加强日常安全检查, 严格 落实管理要求;各类检查人员要坚持 落实管理要求;各类检查人员要坚持“严、细、实”的工作作风,认 精选 精选 真履行“谁检查、谁签字、谁负责”安全检查责任制,切实抓好隐患 排查工作, 为生产运行供应保障; 对查出的事故隐患, 能现场整改的, 必需现场马上整改,做到小隐患不过班,一般隐患不过天;因隐患排 查不严不细造成事故的, 严厉追究相关责任人的责任; 因隐患治理协调不力致使隐患迟迟得不到解决, 甚至导致事故的, 严厉追究有关责任人的责任。 4、保障安全投入,完善各类安全设备设施 严格依据国家的相关法律法规要求完善、 改造和维护安全防护设备、设施支出,加强危急品监控、监测、通风、防火、防爆、防雷、 防静电、防护围等设施的完善;配备必要的应急救援器材、设备和现 场作业人员安全防护物品及进行应急救援演练支

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