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- 2021-06-06 发布于江苏
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第十四章 组织的变革和发展;第一节 变革的动力;第一节 变革的动力;第二节 推行有计划的变革;第三节 变革推动者的工作;第三节 变革推动者的工作(续);第四节 变革的阻力;一、个体阻力(续);二、组织阻力;二、组织阻力(续);三、克服变革阻力的策略;四、变革的政治;第五节 推行组织变革的方法;二、有计划变革的方法论—活动研究;第五节 90年代管理中关键的变革问题;二、创建学习型组织;2.学习型组织的特性;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。*****
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。*****
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。****
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。*****
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步
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