第十五章 人力资源的跨文化管理[1].PPTVIP

人力资源的跨文化管理;本章重点;目录;《顶级人力资源管理实操大全》案例方案｜全模块资料工具｜升级企业版;一、文化与文化差异;一、文化与文化差异;一、文化与文化差异;二、文化差异的分维诊断;三、跨文化的冲突及其处理模式;三、跨文化的冲突及其处理模式;第一节 文化差异及其冲突的处理模式 第二节 跨国企业的跨文化管理 第三节 同一母国企业的跨文化管理 ——以为中为例;一、跨国企业人力资源协调的复杂性;二、跨国企业文化冲突的表现;三、协调跨文化冲突的重要性;四、价值观的协调是最重要的协调;四、价值观的协调是最重要的协调;四、价值观的协调是最重要的协调;四、价值观的协调是最重要的协调;四、价值观的协调是最重要的协调;四、价值观的协调是最重要的协调;五、跨文化人力资源协调方法;五、跨文化人力资源协调方法;六、跨国企业的文化适应与变革;第一节 文化差异及其冲突的处理模式 第二节 跨国企业的跨文化管理 第三节 同一母国企业的跨文化管理 ——以为中为例;一、同一母国企业跨文化管理的特点;二、上海、香港、台湾企业管理比较;三、中国国内企业的跨文化管理;三、中国国内企业的跨文化管理;三、中国国内企业的跨文化管理;复习思考题;开放式讨论;开放式讨论;角色模拟训练;角色模拟训练;角色模拟训练;角色模拟训练;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要