《执行力》优秀课件.pptVIP

第一 章 执行力知识概述 — 12 — 1.3 执行力为什 么重要 1.3.2 执行力对个 人的重要性 蜀之鄙有二僧，其一贫，其一 富。贫者语于富者曰：“吾欲之南 海，何如?”富者曰：“子何恃而 往?”曰：“吾一瓶一钵足矣。”富 者曰：“吾数年来欲买舟而下，犹 未能也。子何恃而往?”越明年，贫 者自南海还，以告富者。富者有惭 对个人而言，没有执行力（或 色。 称行动力），一切梦想、设想、构 想、理想，统统都只能是幻想和空 想！没有执行力，将一事无成。 LOGO 过渡 TRANSITIO 页 N PAGE LOGO — 13 — 第二章 执行力缺失 原因 ? 组织执行力 缺失原因 ? 个人执行力 缺失原因 LOGO — 13 — 第二 章 执行力缺失原因 — 14 — 2.1 组织执行力的缺失 原因 2.1.1 没有形成强 有力的执行文化 没有形成强有力的执行文化，也就 没有了严格执行的工作氛围。执行力文 化就是把“执行力”作为所有行为的最 高准则和终极目标的文化，其关键在于 透过企业文化塑造和影响企业所有员工 的行为，进而提升企业的执行力。 企业执行力文化的魅力就在于能透 过无形中的渗透力和感染力，影响企业 全体员工的行为，引导执行者向一致的 目标努力 。 因