仓库作业流程最新)专业课件.ppt

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Ch4 仓库作业流程;;项目4.1 入库作业 ;【项目目标】;【项目任务】 ;【项目实施准备】;【知识要点】 ;二、入库作业的流程;(一)入仓前准备;2. 货位准备——(1)选择货位的原则;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望,作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;(2) 货位存货量计算;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望,作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;P库的确定;例:;解:;2)货位存货数量计算;2;(二)物资接运;物资接运注意事项:;(三)物资验收;2.物资检验内容;3.验收中发现和处理问题;(四)物资入库;项目案例;项目指导;二、进行AA公司货物的储位安排;【作业】 ;项目4.2 在库作业;【项目说明】;【项目目标】 ;【项目任务】;【项目实施准备】;一、在库作业概述 ;二、保管方式与作业规范要求 ;(二)保管中的作业规范要求;三、理货;(二)理货的内容;理货的要求:;(四)理货单据 ;四、商品编码与货位编号;2.商品编码的原则 ;3.商品编码的方法;(2)字母法。; (3)实际意义编码法。;(4)暗示编号法 ;(二)货位编号;3.货位编号示例 ;五、堆码与苫垫作业;2.堆码的基本要求;3.商品堆码的五距;4.货物堆码的基本方法;(二) 垫垛;4。垫垛的基本要求:;例题:衬垫面积的确定;解:物对地面的压强为:30/(2×2×0.2)t/m2=37.5t/m2。远远超过库场单位面积技术定额,必须垫垛。 假设衬垫钢板为n块,根据:重量(含衬垫重量)=面积×库场单位面积??术定额 则30+n×0.5=n×2×1.5×3 n≈3.3(块) 则需要使用4块钢板衬垫。将4块钢板平铺展开,设备的每条支架分别均匀地压在两块钢板之上 ;;(三)苫盖;1.苫盖的方法 ;2.苫盖的要求 ;六、保管养护;;思考;【项目任务】;七、盘点; ; (三) 盘点作业的步骤 ;1.盘点前准备 ; 2.盘点时间的决定 ; 现货盘点法 ;4.?培训盘点人员 ;5. 清理储存场所 ;6.盘点作业;7.?差异因素分析 ;8.处理盘点结果 ;;【项目任务】;【项目实施及指导】 ;在此过程中涉及的单据:;二、进行AA公司货物盘点方案的设计;6.设计盘点用的全套单据;【相关案例】;【作业】;项目4.3 出库作业;【项目目标】 ;【项目任务】;一、货物出库概念;二、出库基本要求;三、货物出库的形式;四、流程;1、核单;2.备货;(2)拣货单位 大体上,拣货单位可分成栈板、箱及单品三种。一 般而言以栈板为拣货单位的体积及重量最大,其次 为箱,最小单位为单品,其他还包括一些特殊品。 (3)拣货策略 拣货策略的决定是影响日后拣货效率的重要因素, 因而在决定拣货作业方式前,必先对其可运用的基 本策略有所了解,一般可做如下划分: ①订单拣取(Single Order Pick)。 ②批量拣取(Batch pick)。 ;(3)拣货策略;2)、出库货物准备;(3)进行出库操作;④在有理货条件情况下,可将出库商品按商品去向、报关单运到理货场地并理好货,标识清楚,以利于运输车辆即到即装卸。 ⑤对发运外地的商品进行包装。包装要符合运输部门的规定及适合商品的特点、大小、形状,结实牢固,便于搬运装卸。对原包装不适应运输要求的,仓库应事先进行整理、加固或改换包装,对经常需要拆件发零的商品,应事先备好一定数量和不同品种的物品,货物发出后要及时补充,避免临时再拆整取零,延缓发货,拼箱物品一般事先要做好挑选、分类、整理等准备工作。;(3)进行出库操作;3、出库货物交接;4、出货销账和资料存档;五、货物出库常见问题;【项目实施及指导】 ;二、设计AA公司货物的出库作业的全套单据 ;【相关案例】;【作业】 ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14

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