这些事,员工应该自己做主优秀员工有效执行的36个关键.pptxVIP

这些事，员工应该自己做主;这些事,员工应该自己做主;第一章　优秀员工的特质; 积极行动 作为员工，要尽可能地用积极的行动表现出对老板的忠诚，以赢得老板对自己的信赖， 这也是员工成为老板“自己人”的有效手段。对老板单独同你商量的事或你知道的老板的隐私都要守 口如瓶，在老板出现困难或尴尬时努力为其解脱，对老板可能出现的不利状况及早提个醒儿……这 些小手段都能给老板造成“自己人”的印象。 　主动把功劳让给老板 　　对于员工来说，有些工作完成之后，要尽??能地把功劳归在老板名下，让老板脸上有光彩，以 后他少不了再给你更多的建功立业的机会。如果你缺乏远大抱负，斤斤计较一己之得、一棋之胜， 只喜欢让自己风光，可能就会得罪老板，得不偿失． 　　但需要注意的是，让功一事不可在外面或同事中张扬，否则不如不让的好，虽然这样做有可能 埋没了你的才华，但你的老板总会找机会还给你这笔人情债。 　主动把过失自揽 　闻过则喜的老板固然好，但那样高素质的人未必多见，大多数老板是闻功则喜、闻奖则喜的， 在评功论赏时，老板总是喜欢冲在前面；而犯了错误或有了过失以后，许多老板都有后退的心理。 此时，老板急需员工出来保驾护航，敢于代老板受过。 　　除了严重性，原则性的错误不代老板受过外，适当地替老板代过是无可非议的。 　这样做实际上是一项有着很大回报的投资，因为你替老板代过，赢得了他的