纺织行业薪酬管理与福利保险管理.pptxVIP

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  • 2021-06-05 发布于河北
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人力资源管理师 薪 酬 福 利 管 理今天课程目标1、掌握薪酬福利知识2、了解企业实践技巧、方法3、找出重点,理解并强化记忆2004年5月薪酬福利管理薪酬管理福利保险管理企业福利项目的设计企业补充养老保险和补充医疗保险的设计岗位评价与薪酬等级薪酬调查薪酬计划薪酬结构薪酬制度的制定薪酬制度的调整人工成本核算本章学习大纲2004年5月薪酬定义是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。何谓管理?2004年5月劳动报酬总额计时工资 工资社会保险费用计件工资奖金人工成本福利费用奖金津贴工资薪酬教育费用计件超额工资提成工资劳动保护费用津贴补贴劳动分红住房费用加班工资福利其它人工成本其他工资薪酬包括内容(P167、 P207、 P209)2004年5月薪酬管理内容激励与控制薪酬控制岗位评价薪酬等级薪酬调查薪酬计划薪酬结构薪酬制度的制定与调整人工成本测算内部公平外部公平薪酬控制薪酬管理具有周期性2004年5月薪酬管理原则对外具有竞争力对内具有公平性对员工具有激励性具有经济性2004年5月薪酬福利管理薪酬管理福利保险管理企业福利项目的设计企业补充养老保险和补充医疗保险的设计岗位评价与薪酬等级薪酬调查薪酬计划薪酬结构薪酬制度的制定薪酬制度的调整人工成本核算本章学习大纲2004年5月重点相 关 知 识(P177)岗位分析概述: 是人力资源技术,对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权

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