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成本与效益分析;成本与效益分析方法的由来;成本与效益分析的概念;成本效益分析法的基本原理;成本与效益分析方法的应用; 成本效益分析在企业管理中的应用;1、成本管理主要内容　　;2、效益贡献主要内容;成本效益分析在个人管理中的应用;1、出国;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;2、读研;2）效益分析： 比本科生每月多1～2千元薪水； 研究问题的能力提高，思路要比本科时更开阔些。 ;3、工作;2）效益分析： 在别人出国或读研的两年内自己已经有了大概5万元储蓄； 工作中能学到很多实用的西，办事能力提高； 获得人际关系网络。 ; 成本与效益分析首先是经济学的分析方法。就其实质而言，这种分析方法，可以用“功利主义”的方法加以表述，按功利主义的分析思路，人类行动受痛苦和快乐两支基本力量的主宰，人类采取行动，通常是避免痛苦，获得快乐。对应起来，痛苦就是经济学的“成本”，而快乐就是经济学的“收益”。;参考书目;例：;科斯说：“这是一个有待分析的问题。妲己摘了比干的心固然是对比干的侵害，但是，如果不让妲己吃比干的心，也会使妲己遭受损害，使妲己营养不良。所以，问题具有相互性，处理这个问题要全面权衡利害关系。” “要想权衡好利害关系，必须先考虑交易成本，即比干和妲己谈判的成本。如果交易成本为零，我们随便怎么判决都没有关系，都可以使产值、利润最大化，损害最小化，资源配置最优化。 ” ; “如果判决妲己败诉，妲己就会主动找比干谈判，愿意付给比干一百万美元，请求比干到心脏市场另外购买一个心脏而不要讨回原来的心脏。这时，买一个心脏只要花费五十万美元，所以，比干肯定会觉得很合算，肯定会同意妲己的要求。而妲己吃了比干的心脏以后会变得更漂亮，舞蹈更优美，歌唱更动听，纣王会更加喜欢她并肯定会赏给她两百万美元的奖金。花了一百万美元而赚回两百万美元，所以对妲己来说也很合算。” ; “如果妲己胜诉，比干就会主动找妲己谈判，愿意付给妲己三百万美元，请求她将心脏还给自己。这时，妲己想到：‘我吃了他的心脏至多赚二百万美元，而不吃他的心脏却可以赚三百万美元，嗯，还是把心脏还给他合算’。所以妲己肯定会将心脏还给比干。比干虽然花了三百万美元，但属于破财消灾，只要保住了有七个孔的心脏，就能继续为纣王效劳，就能继续干大事，一年赚回五百万美元不成问题。所以对于比干来说，花三百万美元也很合算。”;科斯总结说：“两种不同的判决却能导致同一个结果：双方都盈利，双方都满意，产值、利润最大化，资源配置（心脏的使用）最优化。” （这就是《社会成本问题》第三节《对损害负有责任的定价制度》和第四节《对损害不负责任的定价制度》的内容。）; 经济学在估价成本与收益时，习惯用货币这个尺度或单位加以衡量，但需要注意，人类生活真的许多成本与收益是难以用货币衡量的。 ;奉献的成本效益分析;从物质层面上看，奉献者得到的回报通常会远远低于其创造的价值，所以从经济学的角度看，收益低于成本，是亏损。而且成本收益分析最大的特征就是自利性，经济性，计算性，行为者往往要追求利益最大化，以最少的投入获得最大的收益。因此，社会生活中那些无私奉献的人都是“傻子”，他们并没有事先计算，没有进行成本利益分析。;从精神层面上分析，奉献是有收益的，且收益超过成本。虽然奉献者在经济上是亏损的，却得到了心理满足，从个人角度来讲，通过奉献行为，个人价值得到体现，另一方面，就社会而言，个人的奉献行为满足了一定的社会需要，并得到社会的承认。;当个人把社会利益放在个人利益之上，奉献的结果是得到了个人价值的提升，社会价值的提升，而这种“收益”要远远大于其“成本”。;在我们的社会生活中，此类的问题还有很多，比如，交往、信任、诚实……;总结：;谢谢欣赏！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要