财务管理理念、框架与技术.pptxVIP

财务管理——理念、框架与技术张斌中国社会科学院财政与贸易经济研究所2006.05.20-21 ? 济南讲义大纲（1）—背景与概念导言：企业的目标与价值财务管理的基本问题货币的时间价值资产计价与企业价值讲义大纲（2）——基础知识财务会计系统——有限责任制度与会计恒等式财务报表分析——资产负债表、损益表与现金流量表管理会计系统——固定成本与变动成本、规模经济与企业战略讲义大纲（3）——基本技术经营中的财务管理技术——营运资金管理企业投资决策——市场、规模、技术企业筹资决策——财务杠杆与风险企业分配政策——基于利益相关者管理的分析方法讲义大纲（4）——综合应用内部控制成本控制的基本原理与技术全面预算管理方法合并与收购IPO——首次上市融资资本市场中的财务管理导言：企业的目标与价值什么是企业？ ——企业是一个社会组织、人造的系统 ——企业是对市场的替代 ——企业是与产品市场对应的要素市场（契约的组合）企业的目标——利润最大化？每股收益最大化？企业价值最大化？利益相关者利益最大化？企业的价值——各要素所有者通过契约联系在一起的组织，通过要素的配置为社会提供新产品第1章：财务管理的基本内容企业的三种基本组织形式： 公司制企业、合伙制企业、业主制企业公司制企业的权利义务关系 股东、债权人；管理层、雇员； 供货商、客户（消费者）；政府与社区公司目标的多元化：股东利益最大化与利益相关者理论 委托—代