电大管理学基础形考任务二答案.docx

WORD格式《管理学基础》形考任务二习题及答案一、单项选择（每小题2 分，共 30 分）绿色为答案题目1 题干战略管理为以组织全局为管理对象来确定组织发展地远景与总体目标，规定组织总地行动纲领；这就为战略管理地（）特征；选择一项：Ba. 纲领性b. 全局性c. 长远性d. 客观性题目 2 战略只为规定了发展方向、目标与基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段地 WORD格式 《管理学基础》形考任务二习题及答案 一、单项选择（每小题 2 分，共 30 分）绿色为答案 题目 1 题干战略管理为以组织全局为管理对象来确定组织发展地远景与总体目 标，规定组织总地行动纲领；这就为战略管理地（ ）特征；选择一项： B a. 纲领性 b. 全局性 c. 长远性 d. 客观性 题目 2 战略只为规定了发展方向、 目标与基本措施， 为了使其得以顺利执行， 必须（ ）， 以明确每一阶段地任务；选择一项： A 编制具体地行动计划 a. 进行结构调整 b. c. 进行目标分解 进行方案分解 d. 题目 3 就组织地发展战略形式而言，可口可乐公司采用地为（ ）；选择一项： D a. 稳定型发展战略 b. 一体化发展战略 c. 多元化发展战略 d. 密集型发展战略 题目 4 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这为（ ）地发 展战略；选择一项： A a. 关联多元化 b. 一元化 c. 无关联多元化 d. 复合多元化 题目 5 经常重复发生，能按已规定地程序、处理方法与标准进行地简单化决策，属于 （ ）；选择一项： C 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 1 页，共 9 页 专业资料整理 WORD格式a. 日常管理决策b. 确定型决策c. 程序化决策d. 风险型决策题目 6 （）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法；选择一项：Ca. 哥顿法b. 莱普勒斯法c. 头脑风暴法d. 决策树法题目 7 某公司地固定成本为300 万元，单位可变成本为元，产品单位售价为55 元，那40么，当该企业地产量达到万件时，其总成本为（）万元；选择一项：20Ca.1010b.11000c.1100d. WORD格式 a. 日常管理决策 b. 确定型决策 c. 程序化决策 d. 风险型决策 题目 6 （ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法；选择一项： C a. 哥顿法 b. 莱普勒斯法 c. 头脑风暴法 d. 决策树法 题目 7 某公司地固定成本为 300 万元，单位可变成本为 元，产品单位售价为 55 元，那 40 么，当该企业地产量达到 万件时，其总成本为（ ）万元；选择一项： 20 C a. 1010 b. 11000 c. 1100 d. 110 题目 8 某企业拟开发新产品， 有三种设计方案可供选择， 各种方案在各种市场状态下地损 益值如下表所示：单位：万元 市场状态 损益值 畅销 一般 滞销 方案 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 那么，用冒险法选取地最优方案为（ ）；选择一项： B a. 甲 b. 丙 c. 甲与乙 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 2 页，共 9 页 专业资料整理 WORD格式d. 乙题目 9在管理学中，组织地静态方面含义就为（）；选择一项：Ba. 责权利关系b. 组织结构c. 人事关系d. 组织目标题目 10 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须为协调地、平衡地与统一地；这就为组织结构设计地（）原则；选择一项：Aa. 责权利对等b. 分级管理c. WORD格式 d. 乙 题目 9 在管理学中，组织地静态方面含义就为（ ）；选择一项： B a. 责权利关系 b. 组织结构 c. 人事关系 d. 组织目标 题目 10 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须为协调地、平衡地与统一地； 这就为组织结构设计地（ ）原则；选择一项： A a. 责权利对等 b. 分级管理 c. 弹性结构 d. 分工与协作 题目 11 以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间地横向协作与攻关项 目；选择一项： D a. 事业部制结构 b. 直线职能制结构 c. 职能制结构 d. 矩阵制结构 题目 12 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研 小组，任务完成后小组自动解散；这种组织结构就为（ ）；选择一项： D 职能制组织结构 a. b. 直线制组织结构 事业部制组织结构 c. 矩阵制组织结构 d. 题目 13 根据每个人地能力大小安排合适地岗位；这就为人员配备地（ ）原则； 选择一项： D a. 任人唯贤 b. 因人设职 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 3 页，共 9 页 专业资料整理 WORD格式c. 因事择人d.