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- 约 146页
- 2021-06-05 发布于河北
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营销业务综合训练 ;营销模式组织建设管理模式实务介绍;营销组织建设一般流程;目 录;分销组织运作能力分析指南 ;分销组织运作能力分析指南;组织职能设计;目 录;组织结构设计;现代营销部门由多种组织方法 :
基于地理区域的市场营销组织
基于市场或客户为基础的市场营销组织
基于产品和品牌管理的市场组织
混合性营销组织;区域式组织;产品式组织;顾客式组织;混合式组织;大区总经理;各项管理规范;目 录;;目标管理过程;制定营销目标计划;计划与预算体系;目标的分解;各级工作计划;渠道开发计划(示例);宣传促销计划表;人员培训计划表;考核内容及方式;有效的薪酬管理;薪酬水平确定
市场相关行业水平
企业实际赢利
不同的市场发展阶段
具体岗位要求
确立基于团队效率的激励机制
整体目标实现决定分值和提成比例
其他激励手段运用
(深造、培训、表彰、晋升、奖品等等)
;目 录;业务流程设计;管理工具制定---编制工作表格;降低营运费用;强化资金流管理;强化信息流管理;强化物流管理;销售管理分析;目 录;销售人员遴选及培训 ;主要培训内容;营销培训方式;客户顾问(业务员)的管理1;3、过程管理
掌握信息:
(是否去了该去的地方 是否见了该见的人 是否干了该干的事)
辅导
(传教士、教练员、策划家、救火员)
调整和控制
(目标与结果偏
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