薪酬管理第七章.pptxVIP

第七章 绩效奖励与认可计划;第一节 绩效奖励的基本原理 ;(二)激励理论及其对绩效奖励的启示;;;;绩效奖励的启示：;二、绩效奖励计划的特点及其实施要点 (一)绩效奖励计划的概念及其优缺点 所谓绩效奖励计划，是指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。 优点： 有利于组织通过灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标，从而避免员工的行为脱离组织的战略主线而形成本位主义倾向。 有利于组织根据自身的经营状况灵活调整自己的支付水平，而不至于因为成本的压力而陷入困境 绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善 ;缺点;(二)绩效奖励计划的实施要点;案例分析; 奖金发下去几天后，全矿倒显得风平浪静，但没过几天，矿里安全事故就接连不断地发生了。先是运输区运转队的人车跳轨，接着三采区割煤机电机被烧，随后就是开拓区冒顶，工人受伤。袁矿长亲自组织了调查，但大家互推责任，最后终于说出了心里话：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任感，干部拿的奖金多，让他们来开吧！”还有个工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”一段时间里，矿上的安全事故仍然在发生，虽然矿里采取了一项措施，进行了多方面的调整工作，总算把安全事故压了下去，但矿局各区队从前那种人人讲安全，个个守操作规程的景象再也看不到了。 问题： 1.山花煤矿安