组织设计管理培训.pptxVIP

第七章 组织设计;两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿同样的薪水。可是，一段时间以后，叫阿诺德青云直上，而个叫布鲁诺却在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。有一天他到老板那发牢骚。老板一边听着他的抱怨，一边盘算着怎么向他解释他和阿诺德之间的差别老板说：“布鲁诺先生，您现在到集市上去看一下，看看今天早上有什么卖的。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶紧又跑到集市上，回来告诉老板一共40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺又第三次跑到集市上问来了价格。“好吧，”老板对他说，“现在请您坐在这把椅子上一句话也不要说，看看别人怎么说？”;第一节 组织与组织类型;2.组织目标与受益者关系：互利组织 工商组织 服务型组织 公益组织 3.权威基础：强制性组织 功利性组织 规范性组织 4.其他 ;第二节 组织结构;1．直线制组织结构：组织中只有一套纵向的行政指挥系统。;优点：结构简单，权责明确、领导