【组织架构】组织架构设计流程与调整流程.pdfVIP

【组织架构】组织架构设计流程与调整流程.pdf

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薅 组织架构设计流程 莁 1.组织架构设计流程与风险控制图 蚇 组织架构设计流程与风险控制 莄 不相容责任部门 / 责任人的职责分工与审批权限划分 蒁 阶 莈业务风险 葿 相关部 段 肈董事会 袆总经理 膃战略委员会 薁人力资源部 门 薈 肅 螁 螇 薅 膈 袅 袂 如果没有明确的战 D1 略发展规划,企业所 蒂制定企业 有的经营活动就没有 莀 明确的方向和目标 螃 确定企业 袂 分析主导 D2 袀 如果企业内部各层 艿 确定管理层 次和管理幅 级、各职能部门关系 度,并与领导 蕿 界定不清晰,就容易 D3 出现管理混乱、相互 羁 以主导流程 推诿扯皮的现象 为基础,确定 职能部门及其 肃 确定具体 蚁如果 《组织架构图》 、 莅 编制《组织架构 《业务流程图》、 《岗 芄 图》、《业务流 位说明书》 等文件编制 混乱,就会影响企业的 运作效率 螄 2.组织架构设计流程控制表 蚄 组织架构设计流程控制 蒀控制事项 羀详细描述及说明 莀 1.战略委员会在制定企业发展战略时, 要考虑内、 外部环境对企业发展战略的影响与制约; 企业 蒀 D1

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